Human Resources

Im Einklang mit den nationalen und internationalen Wachstumszielen von Süvari wird eine menschliche Ressource schaffen, die das Personal mit dem Potenzial ausstattet, das die Service- und Systemstrategie übernehmen können, deren Entwicklung vorantreibt und unser gesamtes Personal auf die Zukunft der Süvari vorbereitet und die Vision und Werte unseres Unternehmens aneignet.

Wir zeigen unsere Anstrengung, sämtlichen in- und ausländischen Organisationen zeitnah und optimal Personal zur Verfügung zu stellen, indem wir optimale interne und externe Ressourcen einsetzen, um den Strategien unseres Unternehmens zu dienen.

Wir führen unsere Mitarbeiter dazu, nach den Grundwerten der Süvari zu handeln und wir beabsichtigen korrekte Standard-Trainingskonzepte zuerstellen, die zielgerichtet auf die Bedürfnisse für die neu angefangenen und vorhandenen Personal eingehen, und richtungsweisende Systeme einrichten, die ihre Karrieren lenken und ihre Leistung überwachen.

Wir führen Studien zur Anwendung aller im Inland etablierten Human Resources-Systeme in unserem internationalen Geschäft durch, und wir achten darauf, dass alle Mitarbeiter unseres Unternehmens nach den Grundsätzen der Ethik und der Gelegenheitgleichheit handeln

Unsere Perspektive über Human-Resources konzentriert sich auf die Kundenzufriedenheit und wir wollen einen proaktiven Ansatz und eine Vision entwickeln, um alle Anwendungen für diesen Zweck zu implementieren.

 

Süvari Grundwerte

Einen positive Aussichtspunkt haben

Egal wie die Situation ist, verhalten wir uns ruhig, handeln positiv, führen keine negativen Diskurse, suchen nach Lösungen, konzentrieren uns auf den Nutzen der Situation. Wir verwirklichen unser Geschäft mit Vergnügen, behandeln uns immer um die Menschen zu gewinnen, bemühen uns zum "vereinen". Wir wissen, dass das Lächeln eine große Tugend für "Menschen" ist und es fehlt nicht an unserem Leben.

Zuverlässig und bescheiden sein

Wir sehen uns als Besitzer der Tätigkeiten und erledigen unsere Arbeit pünktlich. Was wir sagen, ist konsequent. Wir glauben, dass das Befolgen der ethischen Regeln am Arbeitsplatz uns tugendhaft macht. Für uns ist es bevorzugt, uns lieber höflich entschuldigen zu lassen, anstatt bei Bedarf Ausreden vorzubringen. Beim Treffen unserer Entscheidungen legen wir Wert auf die Ideen unserer Manschaft, wir glauben an die "Aufrichtigkeit" bei der Kommunikation mit ihnen und versuchen, eine "Vertrauensbeziehung" aufzubauen.Wir wissen, dass die Bescheidenheit uns erhebt und wir versuchen nicht, unsere Tätigkeiten zu übertreiben.

Mensch und Umwelt respektieren

Wir glauben, dass Menschen und andere Wesen ein Zweck der Existenz sind, wir bauen "Empathie" auf. Wir können unsere "Grüße" nicht behüten.Wir haben ein universelles Denken.Wir glauben, dass alle Arten von Verschwendung (Zeit, Geld, Material, Energie) sowohl uns als auch unsere zukünftigen Generationen nachteilig beeinflussen. Wir wollen die Dinge, die für uns unangenehm sind, auch für unsere Freunde nicht.

Wir glauben, dass es "Respekt gegen Menschen" ist, unsere Kentnisse zu den Menschen um uns herum übertragen ohne einen Rat zu geben, und sie hören, wenn sie brauchen.

Unsere Kunden als Freunde sehen

Wir sehen unsere Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten und Branchenfreunde, als Personen, die beim Erfolg unseres Unternehmens Recht haben. Wir behandeln uns gegen Leute, mit denen wir arbeiten und die von unseren Geschäftsprozessen betroffen sind, mit den gleichen freundlichen Gefühlen, ebenso mit der gleichen Höflichkeit, Aufrichtigkeit und Sensibilität für unsere Freunde, die unsere Produkte verwenden, in unserem Geschäft einkaufen.Wir behandeln für die Menschen um uns herum, bemühen uns, ihre Bedürfnisse zu verstehen, und handeln, um zu vervollständigen. Wir wünschen, dass die "Anatolische Kultur" und die Gastfreundschaft uns und die ganze Welt umgibt, aus diesem Grund werden wir uns freuen, zu unseren rechtmäßigen Freunden zu dienen.

Fleiβig sein Mehrwert schaffen

Wir arbeiten mit der Aufregung des ersten Tages auf eine disziplinierte Art und Weise, ohne die Unterscheidung von Pflichten, im Namen der Integrität unseres Unternehmens und wir befleiβigen, das Beste zu tun, was wir können. inquirieren und verfolgen, damit wir unsere Aufgabe am Besten verwirklichen können. Wir nutzen die Zeit effektif mit positiven Aktivitäten anstatt es mit den Negativen zu verschwenden. Wir versuchen, unserem Team einen Mehrwert zu verschaffen, indem wir uns weiterentwickeln und über unser Geschäft nachdenken.

Idealist sein

Wir sind Idealisten. Hierfür entwickeln wir unsere Geschäft ständig weiter und bemühen uns für eine bessere Dienstleistung. Wir leisten unsere Arbeit pünktlich und geben den Betroffenen Rückmeldungen. Wir halten uns nicht zurück, die Verantwortung für die Fertigstellung zu übernehmen, wenn wir Mängel auf unserem Gebiet feststellen. Wir arbeiten mit dem Bewusstsein, dass kleine Verschwenden und Kosten der Beginn großer Verschwendung und unkontrollierbarer Kosten sind. Wir reservieren einen Teil unseres Tages für Forschung und Planung über die Zukunft unseres Teams.Wir gehen keine Kompromisse mit unseren Werten ein.

Innovativ sein

Wir glauben, dass die Veränderung die Notwendigkeit von Entwicklung ist. Wir entkommen die Änderungen nicht,sondern wir planen, wie wir uns anpassen sollen. Wir denken nicht an das Gewöhnliche, sondern an das Nichtgewöhnliche, wir haben Freude daran, neue Ideen vorzubringen. Wir bewerben uns für die Innovationen in unserem Geschäft, in unseren Produkten, in unserem Vertriebsansatz und in unseren Managementtechniken. Wir untersuchen, lesen und befragen, um die Innovationen zu erfassen. Wir handeln dynamisch und bereiten uns immer auf den nächsten Schritt vor.

Kompatibel für die Team-Arbeit sein

Wir sehen Süvari als ein einziges Team mit all unseren Einheiten und unserem Managementteam. Wir wissen, dass der Erfolg unseres Teams uns ehrt, wir behalten den Erfolg des Teams vor unseren individuellen Erfolgen.Wir glauben, dass Ideen unterschiedlich sein können, aber auch, dass man dabei im Namen der Institution mit Konsens zu handeln soll. Wir wissen, dass Teamarbeit durch die Fähigkeit zum gemeinsamen Handeln entsteht, dafür sind wir hilfreich und gerecht, wir konsultieren, werden eine Person, die Ausreden im Team beseitigt und erhalten auch Lösungsvorschläge von unseren Mitarbeitern.

Gläubig und Hilfsbereit sein

Wir glauben, dass die Gläubigkeit die Welt der Menschen und des Jenseits bestimmt und positiv beeinflusst.Wir machen Pläne und Budgets, um was wir von der Welt, aus Ländern und von Menschen gewonnen haben sie wieder auszugeben. Wir glauben, dass dies ein Existenzgrund und eine Quelle des Segens für unsere Zukunft sei.

Einstellungsprozess

Nach 1997 steigerte Süvari jeden Tag ihre Qualität und Kapazität und während sie auch ihr Markenbewusstsein in der Türkei erhöhte, hat das Ziel ihren Platz auf den Weltmärkten einnehmen zu können. Wir sind bewusst, dass "geschulte und qualifizierte Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen" das stärkste und grundlegendste Element sind, mit dem wir an dieses Ziel erreichen und uns von anderen anders machen kann. Aus diesem Grund kümmern wir uns bei der Personalauswahl um, die Kandidaten zu wählen, die für die Verwirklichung unserer Unternehmensziele einen Mehrwert schöpfen, die freundlich, enthusiastisch, offen für Lernen und Entwicklung, Unternehmenskultur und Werte von Menschen sind und die an Unternehmenskultur und Werte anpassen können.

Wir behalten die allgemeinen Bewerbungen unserer Kandidaten und Bewerbungen, die in unseren Anzeigen auf den Karriereseiten eingereicht werden, bei denen wir Mitglied sind, in unserer Datenbank.In Übereinstimmung mit unseren Positionsbedürfnissen laden wir die Kandidaten, die über die Qualifikationen, die Ausbildung und die Erfahrung verfügen, ein, zum Erstgespräch durch Personalabteilung.Die Kandidaten, die in diesem Prozess erfolgreich sind, werden zum zweiten Gespräch eingeladen, um sich mit dem Manager / Direktor der entsprechenden Abteilung zu treffen. Der/die Kandidat kann bei Bedarf auch zum dritten Gespräch eingeladen werden. Wir führen eine strenge Studie durch, um sicherzustellen, dass der/die am besten geeignete Kandidat in die Position aufgenommen wird, indem wir den Talenttest, das Persönlichkeitsinventar oder die Prüfungsanträge durchführen, die im Rahmen der für die Position erforderlichen Qualifikationen gestellt werden.Der erfolgreiche Abschluss der Inventarisierungsanträge der Kandidaten für Referenzprüfungen und Stellenangebote erfolgt durch den Personalreferenten.Der Arbeitsbeginn unserer Kandidaten, die unser Stellenangebot annehmen, wird gemeinsam festgelegt.

Karriereplanung

Unser Ansatz für die Karriereplanung besteht darin, die nächste Position zu definieren, die unser Mitarbeiter /unsere Mitarbeiterin im Laufe seiner/ihrer Karriere erreichen kann, die anderen Karrieremöglichkeiten, die technischen Kompetenzen und Verhaltenskompetenzen, die er/sie benötigt, die Schulungen für die nächste Position zu absolvieren und unseren Mitarbeiter/unsere Mitarbeiterin in diesem Zusammenhang zu unterstützen.

Wir glauben, dass unsere Führungskräfte, die im Unternehmen aufwachsen, im Laufe unserer Erfolge einen großen Beitrag leisten werden, und deshalb bieten wir horizontale und vertikale Karrieremöglichkeiten im Rahmen von Leistungsindikatoren. Unsere offene Stellen werden jedoch im Unternehmen bekannt gemacht, und dadurch werden unseren Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen verschiedene Karrieremöglichkeiten geboten.

Alle unsere Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen sind in der Lage, die erforderiche Qualifikationen, Kenntnisse und Erfahrungen zu erlernen, um eine höhere Position einzunehmen, und sie wissen auch, bei welchen Themen sie Erfolg haben müssen, um eine höhere Position einzunehmen.

Die erforderliche Qualifikationen für die Manager- oder Expertenpositionen, die für unsere Filialen definiert sind, sind gemäβ dem Filialen-Beförderungsverfahren eindeutig festgelegt. Die Karrieremöglichkeiten für diese Positionen werden durch Inventar-, und Prüfungsmethoden unterstützt. In den Positionen der Regionalmanager werden neben diesen sämtlichen Schritten auch Evaluierungszentrum-Anwendungen durchgeführt und die Karriereprozesse werden durch 6-monatigen Schulungsprogramme unterstützt.

Das Recht unserer Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen der Generaldirektion auf eine höhere Position wird durch die Ergebnisse von deren Erfahrungen, Qualifikationen und Leistungsindikatoren der entsprechenden Position erfolgen.In Fällen, in denen es sich bei dem Übergang um eine Führungsposition handelt, werden Evaluierungszentrumsanwendungen durchgeführt.

Ausbildung

Um die Kenntnisse, Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Einstellungen unserer Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen im Einklang mit den zukünftigen Visionen und Zielen unseres Unternehmens zu verbessern, hat man erzielt, die Ausbildungs- und Entwicklungsaktivitäten identifizieren, planen, verwirklichen deren Organisationen und für die Zukunft der Institution durch Beobachtung der Entwicklungsbereiche Beiträge schaffen.

Man erzielt vor allem, dass alle in unserem Unternehmen geschulten Mitarbeiter

» unsere Werte

» unsere Unternehmenskultur

» unsere Institutionsgeschichte

» unsere Vision

» unsere zukünftigen Ziele

» unser Arbeitsprinzip.

lernen sollen.

Die Schulungsabteilung in Süvari bedient drei verschiedene Gruppen für jeden Mitarbeiter/jede Mitarbeiterin, um den gleichen Informationsaustausch zu gewährleisten.

Inlandsgeschäfte

Ein Orientierungsprogramm wird erstellt, damit das jede Personal, der/die in Süvari Geschäfte arbeitet, eine Orientierungstraining nach seiner/ihrer Position erhalten kann. Jeder Mitarbeiter/jede Mitarbeiterin muss diese Schulung erhalten.Um dieses Programm in jeder Region umzusetzen, führen wir mit unseren Pädagogengeschäftsleitern, die bei uns ausgebildet sind und freiwillig arbeiten, durch.

Für einen neuen Mitarbeiter/eine neue Mitarbeiterin wird eine interne Ankündigung veröffentlicht. In der Ankündigung wird angegeben, welches Personal in welchem Geschäft zu arbeiten beginnen und in welchem Geschäft er/sie geschult wird.Der Leiter unseres Schulungsgeschäfts, der in unserer Ankündigung erwähnt wird, ruft unseren neuen Kollegen/ unsere neue Kollegin an, der/die mit der Arbeit beginnen wird, und lädt ihn/sie zur Schulung für den nächsten Tag ein. Die Schulung wird von unserem Leiter gemäß der Position unseres Mitarbeiters/unserer Mitarbeiterin unter Einhaltung des "Geschäft Orientation Schulungsbuches" in unseren Schulungsgeschäften arrangiert und übertragen.Am Ende der Schulung füllen sowohl unser Leiter als auch der Teilnehmer/die Teilnehmerin die Bewertungsformulare aus.

Alle unsere Verkaufsberater/ Verkaufsberaterinnen, die mindestens 8 Monate in unserer Organisation gearbeitet haben, sollen am "Schulungsprogramm für Verkaufsberater" teilnehmen, das spezifisch für ihren ersten Schritt in ihrer Karriere vorbereitet ist.Unsere Verkaufsberater/Verkaufsberaterinnen, die diese Schulung erfolgreich absolviert haben, sind berechtigt, Verkaufsfachberater/Verkaufsfachberaterin zu werden.

Wie bei unseren Verkaufsberatern/Verkaufsberaterinnen müssen die Verkaufsfachberater/Verkaufsfachberaterinnen unsere"Geschäftsleitung Information Programm" erfolgreich bestehen, um den Geschäftsleiter/die Geschäftsleiterin zu erreichen, der/die das erste Ziel unserer Verkaufsfachberater/ Verkaufsfachberaterinnen ist.

Da der nächste Schritt unserer Filialleiter der Regionalleiter ist, bedeutet das ein erfolgreicher Abschluss unsere "Leitung Geschicklichkeit-Schulung" und unseres "Regional Leiter-Schulungsprogramm", das 6 Monate dauert, eine Weiterentwicklung ihrer Karriere.

Beim Steigen der Stufen endet sich unser Weg nicht in Regionalleitung. Unsere Regionalleiter/Regionalleiterinnen können nach dem Regionaler Vertriebskoordinator mit ihren Leistungen, ihrer Einstellung und ihrem raschen Fortschritt den nächsten Schritt als Vertriebsleiter/Vertriebsleiterin machen.

Auslandsgeschäfte

Alle Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen, die in jedem neuen Land tätig sein werden, das von der Süvari zum Auslandmarkt hinzugefügt wurde, erhalten ein einwöchiges Orientierungsprogramm. Dieses Programm wird jedem neuen Freund vom unseren Ausbildung-Geschäftsleiter/unserer Ausbildung-Geschäftsleiterin in entsprechenden Land übertragen.

In Inlands- und Auslandsgeschäften gibt es sechsmonatige Verwalter Ausbildung Programme, die sich an eine Karriere richtet und für das sich jeder/jede bewerben kann.Auf diese Weise wird der Personalbedarf auch aus der Türkei unterstützt.

Jeder/jede Kandidat/Kanditatin, der/die die Kriterien erfüllt, wird Süvari-Geschäft und Geschäftsleitung theoretisch, praktisch und praktisch von A bis Z unterstützt durch Online-Schulungen kennenlernen. Am Ende dieser Schulung bestehend aus 35 % theoretischen und 65 % praktischen Anwendungen werden unsere erfolgreiche Freunde in den angemessenen Ländern oder Städten in der für sie am besten geeigneten Position als Stellvertreter/ Stellvertreterin für 6 Monaten anfangen. Am Ende ihrer Leistung während der 6 Monate werden die Hauptpflichtmeldungen angegeben.

Generaldirektion

Wir haben auch hier eine Orientierungsschulung für jeden neuen Mitarbeiter/jede neue Mitarbeiterin.Darüber hinaus wird nicht nur innerhalb des Gebäudes, sondern auch in unseren Filialen bereits ein umfassender Prozess durchgeführt,.

Für jeden Mitarbeiter/jede Mitarbeiterin werden positionsbasierte Schulungskalender gemäβ der am Jahresende durchgeführten Bedarfsanalyse und den erstellten Kompetenzplänen erstellt.Die erstellten Kalender sind unter 3 Hauptüberschriften zusammengefasst.

» Persönliche Entwicklung

» Berufliche Entwicklung

» Verwaltungsspezifische Entwicklung

Diese Schulungen werden als interne-, externe- oder e-Bildung-Schulungen unter Beteiligung der Teilnehmer/der Teilnehmerinnen verwirklicht.

 

Lohnmanagement und soziale Einrichtungen

Wir organisieren die Löhne unserer Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen nach ihrer Positionbasierend auf Marktlohnforschung nach dem Grundsatz "Gesamteinkommen im Marktdurchschnitt"

Wir bieten eine variable Lohn Anwendung, bei der auch die Leistung im Gesamteinkommen-Paket belohnt.

Jedoch bieten wir an;

» Speisesaal (Mittagsessenservice)

» Getränkebereiche

» Personal Service (Für die europäische Seite Istanbul's)

» Firmenwagen, Mobiltelefonanschluss, Notebook und mobiler Internetzugang (zeigt positionsbasierte Variabilität)

» Betriebsarzt

» Montags offenes Frühstücksbuffet

» LCD-Fernseher in den Büroetagen ermöglichen es Ihnen, die Tagesordnung zu verfolgen.

» Unsere Arbeitszeiten sind wöchentlich 5 Tage von 08:00 bis 18:00 Uhr

Filters
Sort
display